在当今经济形势下，越来越多的企业开始采用灵活用工的方式，以期望在成本方面得到更多的优势。但是，在实际操作中，企业如何定价才能既保证利润又能吸引足够的员工加入呢？本文将围绕“灵活用工一般收几个点”这一核心问题展开讨论。

首先，我们需要了解什么是“灵活用工”。简单来说，灵活用工就是指企业在需要时可以让员工加班、缩短休息时间、延长工作日等方式来满足劳动力需求。相比正式雇佣员工，灵活用工更具有灵活性，能够根据企业的业务需求进行灵活调配，降低成本，提高效率。

灵活用工的定价，是企业需要考虑的重要问题。考虑因素包括但不限于：员工工作时长、技能水平、经验、工作环境、企业需求等。相比传统的招聘方式，灵活用工的定价更加复杂，需根据各种因素进行计算。

首先，要根据员工的工作时长来制定工资标准。比如，一名员工每天工作8小时，按标准钟点工资计算，那么工资标准就是8小时*钟点工资。但是，对于加班等灵活加工方式，企业也需要进行适当的调整。在确定加班费时，一般以正常工资的1.5~2倍为标准。

其次，员工的技能水平和经验也是决定工资定价的重要因素。一般来说，具有高技能、高经验的员工会受到更高的薪酬待遇。企业需要对员工进行技能鉴定，为具备高技能、高经验的员工制定更高的薪酬标准。

最后，工作环境和企业需求也会影响灵活用工的定价。对于危险性比较高的工作场所，企业需要付出更高的保险和卫生费用，也需要向员工支付更高的工资。而针对企业需求，如果企业需求比较大，可以通过增加工资等方式吸引更多的员工加入。

综上所述，灵活用工定价需要综合考虑多种因素，而且因企业的不同，定价方法也有所不同。如果企业无法确定灵活用工的定价标准，可以考虑找到一些专业的合作伙伴，寻求他们的帮助和建议。

总之，灵活用工虽然具有灵活性和经济性等诸多优势，但也有着非常复杂的定价方式。企业在采用灵活用工方式时，必须审时度势，做好各项准备工作，才能真正实现成本优势和效率提升。