灵活用工企业是近年来新兴企业，通过为其他企业提供劳动者派遣、员工租赁等服务帮助他们简化了雇佣过程，使得企业可以更加灵活地应对市场变化。但是，如何使得这样的企业盈利，是许多创业者必须考虑的问题。

在探讨盈利方法前，我们先来了解一下灵活用工企业的运作模式。灵活用工企业的主要收入来自于与客户间的合同，服务范围包括人力资源代理、人力资源咨询、劳务派遣等。这些服务的费用主要分为两部分，一部分是企业还给员工的薪资和奖金等现金流，另一部分是企业为提供这些服务所产生的成本（如税金、保险费等）。

那么，灵活用工企业如何盈利呢？

1. 建立良好的客户关系

建立良好的客户关系可以帮助企业保持稳定的现金流。灵活用工企业通过提供高质量的服务来获得客户的信任和忠诚度，开展长期的合作关系，有助于企业稳定进账。同时，通过优秀的服务，灵活用工企业还可以实现口碑传播，为企业吸引更多的客户和员工。

2. 提高人力资源专业素养

灵活用工企业是需要为客户提供熟练人才和优质服务的公司，因此企业必须拥有专业的人力资源团队，以提供各方面专业素养，如法律、劳动力市场趋势、客户关系管理等。专业团队可以提高企业的市场竞争力，并有助于扩大业务范围。

3. 精准定位服务项目

在市场上有许多不同类型的灵活用工企业，他们在有些方面提供的服务可能不一样。因此，为了实现盈利，企业必须精准定位服务项目，以满足客户的需求。企业在定位服务项目时，应重点关注市场的变化和客户的反馈，从而为客户提供更好的服务。

4. 不断改进服务质量

当企业成功营销推广了自己，获得了更多的客户，就需要确保为客户提供高质量的服务。灵活用工企业应该倾听客户反馈，不断改进服务质量。为了更好地满足客户需求，需要从多个方面考虑，例如提供培训、开展市场调查以及持续改进服务的方式等。

在灵活用工社会大行其道的当下，灵活用工企业成为了比较炙手可热的创业项目。但要想实现盈利，就必须具备市场洞察力和战略理性。通过提供高质量的服务、精准定位业务范围、不断提高人力资源专业素养，创业者才能在市场中立足并盈利。同时，良好的客户关系与服务质量的提升也是企业持续发展的关键。