灵活用工就像填格子一样。当公司有需求时，相关职位的求职者将填补公司的职位空缺，起到像海绵一样的缓冲作用。对于企业来说，保证80%-90%的自有员工，加上10%-20%的灵活用工岗位，更好地应对波动的需求。在一些知名的跨国公司，除了研发或核心部门外，许多其他标准化职位都采用外包服务来提高用人灵活性。生产旺季用工需求大，淡季部分生产线停产。在这种情况下，厂商会倾向于采用灵活用工，节省的人力、时间等直接和间接成本，远高于支付给外包机构的佣金。

值得一提的是，灵活用工平台与劳务派遣公司有着本质的区别。劳务派遣公司需取得劳务派遣资质，劳务派遣人员数量不得超过其用工总数的10%，而灵活用工平台一般只需取得人力资源资质即可，对用工人数没有限制.

对企业而言，采用灵活用工可以降低用工成本，减轻自招压力，满足短期项目或季节性用工需求。同样，业务变化、人员编制和工作总量限制、政策法规风险规避、人才储备库建设筛选等，也是企业实行灵活用工的动因。在实际企业中，灵活用工在现阶段更能帮助大型企业灵活用工的成果结算，因为传统企业和灵活用工人员的结算方式要么是私对私，要么是公对私。由此造成的问题是税收不合规，增加了企业税负！两个方面，一是个人收入未申报，企业与个人不合规，面临纳税风险；二是企业支出无法取得进项发票，会导致多缴所得税！

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