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企业灵活用工结算模式解决与个人合作时的公转私无票问题!
2021年,据人社部公布的数据,中国灵活就业从业人员规模达2亿人左右,据有关机构预测,到2036年,灵活就业从业者将达到4亿人。
2022年,根据《中国灵活用工蓝皮书》,全国已有逾 60%的企业尝试灵活用工。
2022年中国灵活用工市场规模将突破1万亿元,同比增长34.9%,创近5年来新高。2023年,灵活用工市场规模将继续增加至1.4万亿元。
随着“互联网+”时代的到来以及共享经济的迅速发展,互联网平台用工这种新型的灵活用工模式应运而生。在转变发展方式、优化经济结构和推动供给侧结构性改革的新形势下,传统的雇佣方式已满足不了企业高速发展的需求,灵活用工方式逐步成为企业新宠。先进的互联网技术为灵活用工带来了更多可能性和更广阔的发展空间。
那么,要想真正精准满足企业所需,助企业发展一臂之力,就需要提供符合企业需求的灵活用工服务。
灵活用工服务的最重要的是根据客户需求提供灵活多样的工作安排和人员配备,以满足不同行业和企业的需求。
安全合规是首要
合格的灵活用工服务商需要具备相应的运营资质,严格遵守事前、事中和事后的风控规章制度。此外,他们还需要具备相对固定的客户行业及业务场景适用清单,只针对真正的灵活用工场景进行结算。服务商还需要建立清晰、系统化的业务流程,保持线上记录并具备严格的安全管理系统以防止信息泄露。而在服务方案方面,法律支撑和合理的报价体系也非常重要。总体来说,一家合格的灵活用工服务商需要从多个方面做到安全合规,包括背景资质、业务流程、风控管理、系统搭建及报价体系等。
用工合理是原则
一些公司为了规避员工社保和个税责任,可能利用“灵活用工”模式,将正式员工转变为临时用工,或者诱导员工注册为个体工商户,把正式合同工变成外聘员工,造成员工权益受损。一些不道德的灵活用工服务商也会与这些企业合作,进一步损害员工权益。为了确保灵活用工对企业和就业都有利,最基本的原则是合理用工。灵活用工服务商应该根据“灵工适用场景”来帮助企业确立正确的用工理念,提供合理用工指导,从而实现真正的灵活用工。
降本增效是目的
华为:在全球有近20万员工,许多员工采用外包形式
顺丰:“灵活用工”国内的大户,各行业有工作需求人员可以申请加入
美团:有近300万骑手大军中,正式员工的比例仅为几万人
滴滴:是国内 “灵活用工” 的标准典型,成为有车一族多模式创收的重要渠道
阿里:通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工,实现人力资源灵活流动
苏宁:推出“人才共享计划”,实现包装、配送等岗位员工再就业
企业选择灵活用工模式已成为一种不可阻挡的趋势。合规的灵活用工商能够帮助企业在实际环境中实现用人灵活、管理灵活、费用灵活等,满足企业季节性、临时性用工需求的同时,降低了用工成本与管理成本。此外,这也在一定程度上帮助企业吸引技能型人才,从而提高企业的工作和生产效率,真正做到降本增效。
各大灵工服务商在灵活用工市场中苦心挣扎时,需要学会抵御利益的诱惑,并心怀一份责任感。只有这样,他们才能够走得远、走得稳。企业可以通过以上三点来帮助他们放心地使用灵活用工,并享受其带来的好处。
我们是拥有国资背景的灵活用工服务商,比个人独资的服务商更能够稳健地满足上述要求,因此企业在选择灵活用工服务商时可以考虑其背景情况。