越来越多的企业开始青睐灵活用工，因为它可以降低人力成本并提高效率。然而，由于灵活用工的流动性较高，管理难度也较大，一些企业对此望而却步。最近，小邦的研究发现，灵活用工和传统雇佣模式之间存在三个主要差异，同时人力资源管理方式也更加灵活多变。 首先，灵活用工和传统雇佣模式在用工形式上存在差异。传统雇佣模式通常采用全职或兼职的方式，而灵活用工则更加灵活，可以采用短期合同、临时工、兼职、远程办公等多种形式。 其次，灵活用工和传统雇佣模式在用工成本上也存在差异。传统雇佣模式通常需要支付较高的薪资、社保、福利等费用，而灵活用工则可以根据实际需求进行灵活调整，降低用工成本。 最后，灵活用工和传统雇佣模式在用工风险上也存在差异。传统雇佣模式通常需要承担较高的用工风险，如员工离职、劳动纠纷等，而灵活用工则可以通过合理的用工合同和管理方式降低用工风险。 总之，灵活用工和传统雇佣模式之间存在多个方面的差异，企业可以根据自身实际情况选择适合的用工方式，并采取相应的人力资源管理方式，以实现降本增效的目标。

管理模式

传统企业的管理模式要求员工在规定的时间和地点进行考勤，这种方式已经无法适应现代灵活用工的需求。现代企业需要更加灵活的管理模式，以适应员工的不同工作方式和工作需求。因此，越来越多的企业开始采用更加灵活的管理方式，例如弹性工作制、远程办公等，以提高员工的工作效率和生产力。这些新的管理方式不仅可以满足员工的需求，也可以提高企业的竞争力和创新能力。

由于灵活用工的工作时间和地点不固定，因此更适合以工作结果为导向的管理方式。以共享充电宝运维员为例，他们的业务区域范围广泛，需要根据设备维护需求前往设备所在地进行维护工作，没有固定的工作地点，主要在户外工作。因此，传统的管理方式并不适用。

用工关系

如今，年轻人的工作观念正在发生变化，他们更倾向于选择高自由度的弹性工作模式，因此灵活就业越来越受欢迎。这种趋势也促使越来越多的企业调整用工模式，传统的雇佣模式逐渐被变革。灵活用工将传统的劳动用工关系转变为平等的合作关系，这有助于有效规避用工风险。

在灵活用工平台上，员工与灵活用工公司签订合同，而不是与用工单位签订合同。这种做法可以将风险转移给灵活用工劳务公司，用工企业不必承担劳务风险。

灵活用工是一种非全日制用工的形式，这种形式下，员工与单位之间的关系不再是劳动关系，因此不受现行劳动法律法规的适用范围。用人单位只需要按照法律规定为劳动者缴纳工伤保险费，而其他各项社会保险费则可以由劳动者个人缴纳。

用工成本

根据《国税地税征管体制改革方案》，从2019年1月1日起，税务部门将负责征收基本各项社会保险费。这意味着企业需要承担全部基层员工的社保费用，用工成本将会增加。以海底捞为例，在上市前，该企业需要补缴2015-2017年欠缴的8800万元社保费用，否则无法上市。这将导致海底捞每年净利润减少近3000万元。此外，海底捞作为一家连锁企业，在不同地区的社保缴纳时间和计算方式存在差异，这需要大量的人力资源，对其他业务的发展产生了一定的影响。

通过采用灵活用工模式，企业可以将员工转化为个体工商户，从而解决个税和社保的问题。这种模式不仅可以让员工享受个税优惠，工资上涨，还可以降低企业用工成本，实现双赢。以餐饮行业为例，由于人员流动性大，企业可以采用灵活用工模式来解决突增的、巅峰期的、季节性的人员需求。这种模式可以替代一些可替代性较强的岗位，如保洁员、传菜员等，从而打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和成本高的问题。