近两年随着国家在灵活就业政策层面的支持，灵活用工的发展风头正盛，也有越来越多的企业开始布局灵工业务，越来越多的从业者加入灵活就业队伍，有很多人在问，是所有的行业都适合灵活用工模式吗？我们该怎么判断自己的企业是否适合灵活用工模式呢？灵活用工模式的风险又有哪些？

四个维度判断企业是否合适灵活用工

企业从事业务的专业性

如果企业从事专业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，这类企业不适合灵活用工，这类企业如果使用灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。因此业务专业性强的企业不适合灵活用工。

企业中员工比例

如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工，提高效率，减少企业人力成本和用工风险。

企业业务需求量

企业监测自己的业务量，查看是否存在业务量时高时低的情况。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本，从而保证企业平稳经营。这类企业也是用灵活用工，降低用工成本和风险。

企业所处发展阶段

企业正在经历较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。

哪些岗位更适合灵活用工？

01线上服务类

网络主播/短视频制作者、在线教师、在线医生、设计师工程师、问卷填写员、咨询顾问、网络发帖员、网络写手……

02线下服务类

装卸搬运人员、家政员、家庭装修员、招聘经纪人、船务员、外卖员、快递员、跑腿员、网约车司机、货运司机、代驾司机、线下培训员、代理人员、项目调研员、安装和维保人员……

03推广类

线上推广人员、医学联络专员、信息推荐人

值得注意的是在直播带货、移动出行、网络零售等灵活用工岗位活跃发展，对稳定就业、促进经济发展发挥了重要作用，但不少岗位和行业并不适合灵活用工，如果强行采用存在相应风险。

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