随着灵活用工的流行，越来越多的企业开始使用这种方式来解决员工短缺和管理成本的问题。不过，对于收费方式的选择，仍是很多企业头疼的问题。那么，灵活用工如何收费呢？

一、按小时计酬

这种方式最为常见，特别适用于短期项目或需要临时增强人力的情况。企业可以为灵活用工设置一个标准的小时工资，或是根据工种不同、技能水平不同、地区不同等因素进行差别化收费。注意，虽然按小时计费具有灵活性、简单易行的优点，但也存在着派遣周期短、管理成本高、人员变动率大等问题。

二、按甲方与乙方约定收费

对于非常规性、个性化的灵活用工服务，甲乙双方可商定一种收费方式。例如，企业需要为客户提供一些高级的培训师、咨询顾问等服务，它们的专业性往往比较高，收费也相应较高，此时，甲乙双方可以协商并约定一种符合双方利益的合理收费方式。

三、按项目结算

大多数灵活用工项目都是以合作共赢的理念进行，这种方式双方的收益与亏损都会进行分享。在按项目结算的方式下，企业需要与灵活用工合作方签订合适的合同，使其在长期合作关系中，能够化解风险，利益最大化。

四、按照人头计算

这是一种比较老旧的收费方式，一般用于一些长期的劳动力需求场合，它的缺点是不灵活，没有针对性，一旦发生变化，成本就会大幅上升。

总的来说，对于不同的灵活用工服务类型和周期，应采用不同的收费方式，让企业的灵活用工成本和盈利能够达到平衡，同时也要求用工企业在建立风险管理机制的同时，根据承接的项目或服务确定最佳的收费方式，制定相应的服务合同，并对合同内容进行进一步细化，以避免风险和误解。

此外，需要指出的是，对于灵活用工领域的管理者和经营者，也要加强自身的素养和专业技能，提高专业度，以更好地适应灵活用工的市场需求，谋求企业发展。