营运资金管理是企业日常运营中非常重要的一环。良好的营运资金管理能够帮助企业提升运营效率、减少浪费，进而增强企业的市场竞争力。本文将从以下几个方面对营运资金管理进行分析和探讨。

一、营运资金的概念及其重要性

营运资金指企业日常运营所需的流动资金。也就是为了让企业正常、顺畅地运营需要进行周转的资金。包括现金、存货、应收账款等。营运资金的管理直接关系到企业的日常经营和发展，能够反映出企业的经营实力和运营水平。因此，加强对营运资金的管理，对于企业来说非常重要。

二、营运资金管理的挑战

1.资金成本高企

企业资金压力大，导致融资成本相对较高，加上要通过短期借款或银行贷款等渠道来维持资金周转，企业管理营运资金的成本很高。

2.企业资金占用率高

营运资金的管理需要协调企业内部各方面的关系，包括制定计划和预算，定期审查和监控，以及合理选择应收账款的处理方式等等，有时候会让企业的资金占用率特别高。

3.资金管理的复杂性增加

随着市场的变化，企业的资金安排也要随之变化，会经常出现经营过程中的问题与挑战，而且投资风险也增加，对于企业的资金管理提出了更高的要求。

三、营运资金管理的重要策略

1. 减少资金流失

减少资金流失是一个非常有效的财务管理策略，可通过优化应收账款、定期检查货物库存等方式来降低风险，减少资金亏损。

2. 提高资金周转率

资金周转率是企业管理营运资金的一个重要指标，通常用来评估企业的资金管理效率。只有提高资金周转率，才能使企业营运资金得到更多的回报。

3. 强化内部管理

营运资金管理会涉及到企业内部各方面的关系，因此企业需要加强内部的管理，包括明确分工、完善规章制度、加强人员培训等等。只有这样才能保证资金的周转畅通。

四、结语

营运资金管理是企业需要持续关注和重视的问题，良好的资金管理能够帮助企业提高经营效率、降低风险、增强竞争力。因此，企业需要采取相应措施来加强资金管理，包括加强内部管理，优化现有流程和有效控制资金成本等等。只有这样才能保证企业的健康发展。