电商时代的来临，让物流行业焕发出新的生机和活力。而电商仓储物流，作为电商环节中的重要组成部分，也在快速发展。然而，随着物流技术的革新和消费者对服务质量的要求越来越高，电商仓储物流也面临着一系列的挑战和瓶颈。本文将从多个方面分析现有问题，并提出对策。

一、物流流程瓶颈

电商在不断发展壮大的同时，消费者对物流的服务质量要求也越来越高。但实际上，快递企业在快递时效、快递服务等方面，仍存在着很多不完善的地方。例如在快递时效上，据相关报告统计，2019年全国快递时效率持续下降，多数快递企业只能达到48小时的时效标准，如何提升物流效率逐渐成为业内共识。

针对这个问题，电商仓储物流可以加强对物流流程的优化，以实现更快速、更高效的服务。例如，可以建立更完善的物流配送系统，提高自动化分拣率，提升自动分拣速度，降低不必要的耽误时间。同时，也要加强对配送人员的管理培训，提高配送人员的专业素质，促进快递行业健康发展。

二、人力资源匮乏

当前，电商仓储物流中的从业人员数量不足，物流从业人员流动性大、全国范围内招聘压力大等问题突出，成为制约快递企业发展的瓶颈之一。

对于这个问题，电商仓储物流可以主动拓展人力资源渠道，采取更加广泛的社会招聘渠道，以及扩大考试招聘数量等方式，实现全面招聘，来满足持续快速发展所需的劳动力资源。同时，也可以加强企业内部人才培养，对物流行业的新技术、新模式进行培训，挖掘员工所具有的能力，实现人员内部流动与升职。

三、智能化和信息化水平较低

虽然越来越多的生产企业、快递企业和仓储企业逐渐意识到了自动化、智能化、信息化的重要性，但实际上，智能化和信息化水平依然相对较低。

针对这个问题，电商仓储物流要挖掘运用物联网、大数据、人工智能、云计算、物流机器人等新技术，提高数据的自动采集及处理能力，进一步提高配送效率和质量。并在已有的规划贯通互联的场景下，积极拥抱5G和新的技术手段，创建应用优化场景，打造更加便捷化、智能化、高效率的电商仓储物流系统。

综上所述，电商仓储物流在发展过程中仍需不断面对各种难题，例如物流流程瓶颈、人力资源匮乏、智能化和信息化水平较低等问题。解决这些问题，需要各方面共同合作，积极探索新的技术和模式，促进整个行业升级发展，为电商行业提升服务质量和用户体验提供更加坚实的支持保障。