在市场经济中，人力成本是企业运营的重要组成部分，同时也是影响企业利润的重要因素之一。在当前的压力下，企业很难承担高昂的人力成本，因此降低人力成本已经成为很多企业必须面对的问题。那么，企业该如何有效地降低人力成本呢？

一、优化人力资源管理

优化人力资源管理，可以实现人力的最大价值，同时也可以降低企业的人力成本。企业可以通过制定合理的管理政策，实行人员合理轮岗，提高人力资源利用效率。同时，企业也可以推进智能化管理，例如用人工智能技术来优化人力分配和管理，减少人力浪费，优化人力结构。

二、减少员工福利待遇

人力成本主要由员工工资和福利构成。为了降低人力成本，企业可以在劳动力市场上实行工资控制政策。此外，企业还可以减少员工福利待遇和福利项目。当然，这么做也需要企业注意是否会影响员工福利，造成员工流失等不良后果。

三、选用合适的人力成本方案

在选用人力成本方案时，企业应该根据企业的实际情况和现有资源，合理制定人力成本方案，不要盲目追求某些人力资源的高质量，或者别的企业的所谓优秀的员工配置方案，而是应该根据企业发展阶段和公司文化等进行科学合理的配置。

四、借助第三方服务

企业可以借助第三方服务来降低人力成本。例如，在人力资源招聘和管理方面，企业可以选择专业性强、有优质资源的第三方公司来帮助企业降低人力成本。这不但可以降低企业的招聘人力成本，同时也能使企业专注于自身业务的发展。

总之，随着市场的变化和人力资源的供需关系的变化，企业需要不断地优化人力资源管理、设置合理的人力成本方案、减少员工福利待遇和利用第三方服务，来实现降低人力成本的目标。只有如此，企业才能在市场竞争中获得更大发展的机会。