达州市通川区积极创新“1353”工作机制，开创零工大本营服务模式，进一步提升零工服务效能和品质。

“1”个中心 强化党建引领

大本营建设管理以党建为中心，充分发挥人社行业党委和零工党委的功能和作用，成立零工大本营党支部，加强对零工群体的思想政治建设和温暖人社服务，探索行业领域的党建覆盖。

“3”方共管 构建运营管理模式

政府主导。研究制定方案，列出发展框架，通过升级改造闲置国有资产，在满足现有服务功能的前提下，降低建设成本，为可持续发展提供基础。

企业运营。引导非公人力资源机构入驻大本营，设立零工服务专区，开辟零工快速服务通道，为零工人员免费提供政策咨询、岗位供求信息、职业技能培训、求职用工登记等全链条服务。

社区参与。属地社区发挥“属地管理”职能，积极招募社会志愿者、引入社会组织经营，配强管理员。

“5”大区域 完善平台服务功能

大厅服务区。结合通川区“三城三地三片区”发展战略，制作“三城三地三片区”零工分布图，运营公司根据岗位收集情况，每月动态更新，为劳动者求职提供参考。通过“1+N”模式，整合全区已建成的12个“骑手驿站”“旅人港湾”“共享空间”，同步发布就业岗位信息等。

零工充电区。充分发动辖区职业技能培训机构开展公益培训，每月的上、下旬各组织一场技能培训，全年计划培训22场以上，根据零工的培训意愿动态调整培训的时长、时间、工种。

工余休息区。休息区可以取暖纳凉，进一步提升零工认同感和获得感。同时展示零工维权信息，开展维权政策的宣传，收集劳动者诉求，构建和谐的劳动关系。

直播带货区。优化大本营空间布局，通过招商的方式，提供直播带货、直播带岗服务，为通川区就业帮扶基地、就业帮扶车间推广销售农特产品。不断拓展与多家金融机构商谈ATM网点服务。

主题活动区。承办一些大型的慰问、宣传、招聘等活动。每月举办一场专场招聘活动，搭建劳动者和企业之间的桥梁，形成通川特色的零工求职和人才交流市场。

“3”个助力 打通批量推荐路径

摸清产业规模化特征，整合调配信息，打通批量型零工推荐路径，实现灵活用工服务外包，保障用工需求。

助力产业发展。根据通川产业发展现状，结合辖区商贸集群、新兴行业集中、零工聚集性强、社区交通便利等特点，通过平台向附近大型卖场、7000余家个体商户推荐输送零工。

助力乡村振兴。抓住专合社、种植业用工的季节性特点，结合用工周期的市场调节，优化配置人力资源，帮助农村产业如蓝莓采摘、茶叶采摘等季节性用工组织灵活用工外包服务，满足企业非常规临时性用工。

助力零散群体。拓展重点零散群体，将外卖骑手、建筑工人、水电安装工等群体集聚在大本营，作为就业“蓄水池”，采取订单形式开展就业推荐工作，推动就业形势走稳向好。（文/达州市通川区就业服务管理局 余青华）