人力资源的数字化对于现代企业的发展至关重要。它体现了先进理念和行为模式的企业人力资源管理。由于市场竞争需要，国内企业也越来越重视人力资源管理。吸引人才、留住人才，激发人才的创造力、责任感和工作热情，已成为关系企业发展的重要因素。

许多公司都在如何提升人力资源价值上不断探索，随着信息技术的发展，数字化转型可以帮助人力资源企业解决这个问题。

数字化的人力资源是一个转变的过程，将人力资源的运营流程转变为通过数据驱动的过程，对于企业的人力资源团队来说是双重挑战。一方面是转变人力资源运作，另一方面是转变劳动力和工作方式。换言之，数字化转型不仅是人力资源的变革，更是企业数字经济的转型核心。

当前人力资源数字化大致分为四种趋势。

一、 数字化为组织提效的核心战略

面对复杂的的外部经济形势，降本增效依然是企业经营要考虑的主题，在国家相关政策的鼓励下，越来越多的企业开始积极加入数字化转型的阵营。已通过数字工具来提高效率的企业，将率先进入从战略、组织到意识层面的全员数字化阶段，正式接纳数字化。

二、数字化是掌握人才红利的重要武器

随着人口出生率下降以及老龄化加深，人口红利已经不占优势，转而向人才红利发展，对于企业来说，掌握人才就是掌握第一资源。把握人才红利不仅要发现人才、培养人才更要将其发展成为在组织中发挥重大作用的关键人才。这就需要企业升级招聘手段，借助系统工具优化招聘与培训管理流程。

三、互联网新生代成为企业团队中的主力人群。

互联网新生代作为“数字原住民”已经逐渐占领职场，无疑将加速企业团队的全员数字化，成为企业提升数字能力的有力保障。

四、大数据人力资源管理成为企业价值创造的新星。
主要表现为人力资源管理系统的应用，数据安全性的大幅提升，随着人工智能技术的发展，将帮助企业在更多场景中提升管理的效率与科学性。

数字经济背景下，企业只有不断提升数字化能力才能最大限度的降本增效。薪龙网全新数字化人力资源解决方案，通过KHL人力资源管理系统，助力中小人资公司数字化转型，服务大型知名企业多元化用工。AI大数据技术帮助企业快速精准匹配适岗人才，使其抓住人才红利，推进自身企业数字化转型进程。