各个行业由于疫情反复受到了不同程度的影响，人力资源行业也不例外，出现了“用工荒”、招人难等问题。

众所周知，劳动密集型行业的显著特点是工人需求量大、人员流动性强，很多招聘工作者即使加班加点也很难完成招聘任务，令人苦不堪言。

因此提升蓝领招聘效率是一个亟待解决的问题，想要提升招聘效率首先要掌握蓝领招聘的特点，然后再选择一套合适自身企业的招聘体系，可以考虑以下几点做法：

一、线上+线下，多渠道并行

由于新业态的发展，传统劳务企业在招聘方式上应根据蓝领工人求职渠道的变化而做出相应的改变，在规划招聘战略时运用“线上+线下”多渠道并行的方式，加大招聘力度提升招聘效率。

二、建立经纪人制度

熟人转介绍是蓝领招聘最高效、最低成本的人才获取方式之一，传统劳务公司应该发挥转介绍的巨大优势，将转介绍规模化、系统化，通过建立经纪人制度实现高效低成本的招聘裂变。

基于蓝领社交特点及求职特征，“劳务经纪人”逐渐成为主要招聘渠道之一。那么，对于劳务公司来说，首先要做的就是发展劳务经纪人，从内部员工出发，由内向外发展。

三、搭建标准化流程

要实现规模化就要在模式上形成一套“转介绍”获客的标准化流程。比如可以借助第三方的人力资源系统，根据自身业务定制不同的招聘方案，让招聘更轻松，同时将人才资源沉淀在自己的系统之中形成企业自身的人才库。

薪龙网KHL人力资源管理系统，专注解决人力资源供需结构性矛盾，为人资资源数字化转型升级赋能，系统功能中内外部经纪人分享奖励制度，大幅提升企业招聘效率，通过标准化的经纪人模式让经纪人与求职者进行关系绑定，使转介绍“正循环”。