朋友您好，我是猎头宋老师。

感谢您一直关注我的视频和文章。

最近不少新朋友通过短视频平台了解并添加我咨询合作，这篇文章，是一篇我们服务内容的介绍，可以快速了解我们的合作范围，让我们的沟通更高效。

如果您身边有朋友有企业人力资源管理的需求，也欢迎新老朋友推荐。

陕西锦图企业管理咨询有限责任公司是我和团队于2014年成立，公司专注于猎头服务和企业人力资源管理咨询。帮助中小企业引进人才，提升人力资源管理水平和提升组织效能。

七年来，我们已经帮助过上百家企业，精准推荐人才过千。

随着市场环境的不断变化，我们一直围绕企业人力资源问题，尤其是近年企业招人难、用人难、留人难和用工风险问题。

围绕客户的需求和反馈，我们逐步迭代，打造了人力资源规范体系建设的爆款服务产品。

为企业提供人力资源合规建设和人力资源管理的整体解决方案，也在业内积累了良好的口碑和成绩。

下面，就是我们的服务内容，文末也附上了我本人的二维码，欢迎咨询了解。

当然，在您或者您的朋友有人力资源服务需求的时候，欢迎找我咨询联系。

· 服务合作范围如下 ·

一、人才引进与招聘&高端人才猎头

服务亮点：能够基于企业个性化需求提供整体招聘解决方案。

我常和客户和团队说，“没有招不到的人才，只有说不清楚企业要什么人”。

区别于其他的猎头公司，在服务前，我会亲自和老板 1 对 1 梳理企业现阶段到底需求什么样的人才。

在交付方面，不仅是基于岗位做招聘，而是基于企业战略和经营目标做匹配。

在猎头团队方面，通过7年的积累，积累了价值观统一、契合度高且经验丰富的猎头团队和各行业的节点性关键人才，保证了高质量交付。

二、人力资源合规体系建设、管理提升

服务亮点：解决中小企业普遍存在的，人力资源管理不规范、没制度、管理能力不足和企业快速发展不匹配的问题。

尤其是员工关系、薪酬分配、激励机制不完善等问题。

我们能够为企业定制化建设符合企业实际的的简单、有效、可操作的人力资源合规体系，帮助企业化解人力资源管理难题。同时通过教练服务陪跑企业做好流程合规和执行合规工作，带动企业人力资源管理水平的提升。

通过三个阶段实现合规体系建设：制度合规、流程合规和执行合规，私信了解详情。

三、基于企业战略与经营目标的人才盘点——（人员分析、组织诊断、人才盘点与校准）

服务亮点：基于企业核心人才的访谈、测评和优势识别，为企业全面盘点和评估组织能力。

围绕企业战略和经营目标，企业核心价值和竞争力，制定人才成长地图、团队成长规划。以支持和保障组织目标的实现和团队管理效能的全面提升，打造企业团队核心竞争力。

四、人力资源管理咨询服务

1、单次咨询：5000元/小时；

2、人力资源合规体系年度咨询服务：12万/年；

3、个性化咨询服务：涵盖企业人力资源数字化、企业灵活用工模型设计、人才梯队建设、薪酬绩效体系建设、企业组织优化等方向，根据实际需求面议。

详情请添加 songlaoshi9811，加我本人咨询。

公司地址：西安市新城区西二路万景商务中心6楼605

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