在数字化、网络化为基础的共享经济时代，企业的用工形式也衍生出新的模式，逐渐从“公司+员工”趋向于“平台+员工”，越来越多的劳动者像U盘一样，可以随时接入某个企业的接口。真正实现“一块砖”的作用，哪里需要就往哪搬。

共享用工并非以盈利为目的出借员工，是企业借助合法合规的灵活用工平台来实现资源共享、人才共享，让企业之间彼此协作互联互接，最终实现人尽其才，物尽其用。这一用工模式得到了国家政策的支持和保护，已然成了新经济形势下的新业态。

企业内部互助共享

如果企业遇到用工高峰期，可随时在平台发布用工需求，企业其他部门的闲置人员或非当班人员可根据个人时间自由接单。

因企业内部员工熟悉本公司制度及流程，节省了新员工适应岗位的时间成本。这个方法既能快速化解用人单位的燃眉之急，又能增加员工收入，同时也减轻了企业的人力成本负担。

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企业间联盟互助共享

双方企业通过在平台的“资源池共享圈”，享受联盟互助共享用工的权利，在用工余缺上进行调剂合作，解决双方用工富余与紧缺的矛盾，切实提高了企业的生产效率，员工的收入也有了保障。

企业间联盟共享有助于企业在短时间内，集中招聘到大量职位匹配高且工作经验丰富的工人，同时也有助于稳定就业，盘活人力资源存量。北京和平饭店与那家花园餐厅通过快乐e工平台已建立合作关系，实现跨企业的用工互补。

1. 刚性??成本?
2. ??风险?较?
3. 社保和个税负担重
4. 员?管理成本?

共享用工对企业有四个好处

1、从刚性的??成本变成弹性制，可以根据企业自身需求，发布用工任务，降低企业的人工成本。

2、从平台接单的劳动者与用工企业为合作伙伴关系，对意外伤害险的法律关系责任较轻，为企业解决了劳动关系合规性的问题。

3、灵活用工人员从平台获得的收入属于“经营所得”应税项目，劳动者自行缴税和缴纳社保，企业无需代扣代缴，经济压力负担较轻。

4、企业直接发布用工任务，任务验收后直接结算，全流程简化透明，员?管理成本低。

共享用工对个?的四个好处

1、按产出计费，多劳多得，增加额外收入；

2、?作时间和地点灵活，结算及时又有保障；

3、个税核定征收，征收率低于1%合法合规，个人经济压力小。

4、实现个人价值最?化。

共享用工模式既能够缓解企业的用工困境，也可以降低用工企业的人工成本，还可以增加共享员工的收入，调节劳动力市场供求，是实现企业、劳动者、社会三方共赢的创新举措

企业要想?才共享，需要改变??的理念。在中国其实?才共享?概占到9%，随着经济?速发展，共享用工的行业、规模还将不断扩充。

未来的公司将会信息化、平台化，企业和员工不再是雇佣关系?是合作关系，三分之?是核?岗位，三分之二都可以?于?才共享，共享用工必将碰撞出1+1>2 的效应，推动灵活用工领域的新变革！