俗话说“大疫不过三”，疫情严控了三年，终于在12月7日，国务院联防联控机制综合组发布的《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》后放开，当下个人和企业也都在适应新的政策环境。目前感染率正处在上升期，企业完全恢复用工仍需要时间。

可以预见的是，企业受疫情传播冲击，必然会面临新的用工难题：

出于对当前外部环境的忧虑，同时段内正式员工批量请假的可能性增加；

如员工被感染，造成企业内部传播，业务的正常运作会受到影响；

为保证业务正常运作，用工和招聘成本增加；

受环境及健康影响，员工工作效率下降；

员工被感染了，在无法用工的情况下仍要支付相应工资；

企业内部如发生员工感染，管理难度增加；

员工因担心感染风险，与公司发生劳动纠纷……

而在临近春节的特殊时期，员工为了降低回家过年的风险，可能会倾向于提早请假错峰返回家乡，“用工难”或会进一步加剧。

正当企业主们处在焦虑之中时，因疫情而被多企业探索的灵活用工却有“逆势增长”的趋势。

正如，丹尼尔·平克在《工作的未来》中，对未来人才与组织关系的设想还没有成真，但“灵活用工”模式的兴起与迅速发展，让我们清楚地看到了变化，也意识到变化发展之迅速。

应对已经到来的企业与员工关系的变化，固守老旧的用工模式、运用一成不变的方式管理与发展员工，显然不能够顺应趋势，最终将限制个体更大价值的发挥，丧失企业创新与变革的动力。

为了适应市场，灵活用工无疑是当下企业最适合的选择。

适合灵活用工的岗位不倚靠重生产资料或场所，能独立完成和提交工作成果。例如设计、测试员等，依靠一部电脑完成成果提交，不太受时空限制。适合的行业覆盖内容付费、电商行业、直播平台、家政行业等几十个行业结佣场景。

以零售类门店来说：

如零售类门店会产生很多线下的用人需求，在疫情防控新形势下，员工因感染等原因无法到岗的情况会增多，甚至会出现门店员工同时请假的棘手情况，如果采用传统的雇佣模式，为了避免产生临时的用人空缺、保障门店正常营业则必然需要招聘更多候补员工，管理成本大幅上升，而采用灵活用工方式，就能通过营销外包的方式托管给诸如优算网这样专业的灵活用工平台来解决此类难题，有效规避人员管理成本和调配风险。

在疫情新形势下，选用靠谱的灵活用工服务平台也会更加的安全、合规。

自金税四期上线后，在云监管的基础上，企业必须合法合规经营，根据大环境制定适合自身发展的财税改革，诚实谨慎报账，规范依法纳税。因此靠谱的平台还需要有这些能力：

1.平台具备企业管理能力。和企业签订灵活用工协议，建立企业用户档案，核验企业用户信息，制定企业用户的管控制度及管控流程。

2.平台内具备灵活就业个人管理能力。认证个人用户信息，提供实名认证、签约管理和签约信息查询、收入发放、收入明细查询等服务，制定灵活就业个人的管控制度和管控流程。

3.平台内具备业务管理能力。灵活用工平台要有众包、分包管理能力发布相关任务，承接任务和管理任务的能力，制定规范严格的管理功能，以业务真实为前提，采取必要措施确保平台业务合理性和合规性。

4.平台具备完善的风控体系。灵活用工平台需要在技术层面上打造全方位的风控体系，严格把控全流程信息审核，做到事前、事中、事后巡检，甄别企业和个人用户信息，追踪用工信息，进行多维度核验。

5.满足监督管理要求。灵活用工平台需具备向行政单位提供的涉税信息管理系统，以及展示业务流、合同流、发票流、资金流明细情况及关联业务的匹配比对功能。即平台要做到四流合一，税务合规，随时接受有关部门的监督检查。