近两年，随着国家在灵活就业政策层面的支持，灵活用工的发展风头正盛，越来越多的从业者加入灵活就业队伍，灵活用工平台也越来越受欢迎。为应对疫情冲击，企业降薪裁员纯属无奈，但却要背负更多赔偿金额、社会舆论的压力，而灵活用工的方式却可以助力企业抵抗风险，减少人工成本，更加灵活高效的经营。

特别是社保入税政策出现后，许多企业都开始通过灵活用工的方式来解决社保和降本问题。

灵活用工解决企业哪些难题？

为什么说灵活用工将会成为企业“新宠”？因为灵活用工能为企业解决以下难题：

1、降低成本

尤其是对于有淡旺季之分的企业来说，企业可以与第三方灵活用工平台合作，省去招聘成本，另外，没有了繁琐的入离职流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和时间，提高人事部门工作效率。

2、规避风险

通过灵活用工平台和模式，企业可以根据用人需求来雇佣人才，可以按照项目和工作周期进行灵活调换，以及优化企业用人需求。企业和个人没有了劳动关系，就不用担心劳动纠纷，社保缴纳问题，根据工作任务完成情况决定个人的去或留，从而规避解聘补偿等风险。

3、提高企业经营的灵活性

企业经营过程中会遇到一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不太难，这样企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

企业如何实现灵活用工？

1、盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、选择灵活用工方式，确定是用劳务派遣，还是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期劳务用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的第三方平台、劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，购买必要的商业保险等等。

4、加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

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