竞争激烈的当代社会，不仅需要产品与服务的迭代更新，也需要职场人的与时俱进。

讲到“迭代”与“更新”，许多人的第一印象，是产品和服务的迭代与更新。但对于职场个体而言，更需要更新的是自身的知识与能力结构。否则，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，被时代抛弃和惩罚的可能会是自己。

我们的东邻日本是一个奉行”终身雇佣制“的国家，而近几年来这种约定俗成的用人方法也开始松动。灵活用工、劳务派遣俨然成为新风尚。日剧《派遣员的品格》正是基于上述背景。在今天奉行“零工经济”的美国，在半个世纪前”终身雇佣制“也曾大行其道，一个人可以在一家企业里工作一辈子。中国过去在计划经济时代也是如此。在”终身雇佣“的理念下，凭借一种固定的技能，就可以通吃一辈子。

但随着社会形势的变化，特别是所有制形式和科技的日新月异，有人力资源专家认为，现代社会职场人技能的更新周期已经缩短到了“两到三年”。如果不能实现有效的技能更新，就容易导致固步自封，甚至造成与他人在经济收入方面的重大落差。

那么如何维持自身能力结构的更新？具体而言，需要从深耕专业领域、掌握通用管理沟通技能、注重投入产出比三个方向入手。

首先是要立足本职岗位和专业，不断强化专业知识和技能。现代市场经济社会，每一个领域都在发生巨大而快速的变动。大到市场和消费者形势，中到组织变革，小到生产技术和材料革新，都为职场人带来了多重挑战。职场人需要做的，是紧跟和拥抱相关专业领域的变化，不断充实自身的专业知识储备，从而更有效地应对挑战。

其次是要具备坚实的管理沟通技能。可以这么说，管理与沟通这一类的“软技能”是职场中的“硬通货”。但由于传统教育、社会文化等因素所限，很多职场人在这一方面面临“心有余而力不足”的尴尬局面。此时，职场人可以选择专业的管理沟通课程，来有效增强自己在此方面的实战能力。微淼推出的管理沟通课程，有效解决了职场人的这一需求。微淼管理系统实操课为职场人提供了34个落地工具、8大实操画布，交付9大管理思维，以及20+张沟通技能卡，维度涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面，内容涵盖沟通底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等，多维度帮助职场人实现自我提升。有了管理沟通技能的加持，职场人可以在职场中越发步履坚实。

再次是要注重投入产出比。简而言之，就是结合自身的情况，不能跟风想学什么就去学什么。例如流行的部分编程软件，很多职场白领也去学。但是这样的技能，一来不知道对自己的工作是否能有所帮助，二来从入门到精熟还要花费很长时间，投入产出比可能很低。花了老鼻子劲学习的新技能，可能根本没有用武之地。

“天行健，君子以自强不息”，保持时刻精进的空杯心态，维持自我更新与迭代的能力，职场人定会拥有越来越精彩的人生。