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如何提高企业效益?转型“社会化用工”是不错的解决方法
社会化用工,不知道大家是否有所了解?
社会化用工,是一种很独特的用工方式,作为灵活用工(替代性工作安排)一个分支概念的它,能使企业与从业者之间建立起平等的合作关系,并非大家印象中所认为的雇佣关系。而两种截然不同的工作关系,在使用后能产生的作用自然也大相径庭。
雇佣关系下,企业对从业者有较强的约束力,能与之建立一个稳定的用工关系,利于企业开展长期的工作任务。但弊端,就是需要负担的成本高,并难以灵活地对人员进行调动,也难以激发员工的工作积极性。而合作关系下,企业对从业者没有约束力,二者地位平等。这种用工方式的坏处显而易见,那就是建立的工作关系不稳定,企业难以长期留住从业者。但好处,却有不用再承担从业者的医、社保等费用,以及能获得较好的组织人效与企业业绩之多,明显利远大于弊。所以从发展的角度,社会化用工显然更利于企业经营,使用它后,“降本增效”将不在话下。
看到这里想必大家已经对社会化用工有了大致的概念,也明白了它的好处,那接下来便再来聊一下大家都十分关心的、如何对它进行应用的这个问题。
在实际应用上,社会化用工有着复杂的应用流程,那就要求企业既要有专业化的转型技术,又要有详细的整体解决方案,更要有懂指导转型的专业人才。如此,企业才能迅速地将社会化用工融入到业务中,从而获得好的成本降低、效益提升效果。不过,除了企业独自转型之外,与专业的服务机构合作也是一条出路。例如,很多企业在了解到用友薪福社是经验丰富的专业社会化用工领域整体解决方案服务商后,便借助他们的技术、专家团队以及行业解决方案进行了转型,均取得了显著效果。所以,企业不懂如何应用社会化用工也没关系,用友薪福社这样的专业服务机构可在一旁协助,支持企业迅速实现工作任务与人的最佳匹配,做到效益指数级增长。
当下,利用社会化用工建设与发展早已不再是新鲜事,大家熟悉的直播带货行业,便是使用它开展的业务。使用后,产品企业与带货主播之间,如陈三废、李佳琦等均是合作关系,主播们获得的是分成而不再是固定收入,而产品企业能获得的则是能可无限增长的收益,即陈三废、李佳琦等主播卖出的产品越多,企业能赚到的钱越多。如1月13日陈三废在抖音卖出984.80直播带货销售额时,与之合作的企业就赚得盆满钵满,而陈三废也从中获得了不菲的销售分成。所以不难看出,社会化用工使用恰当,能为企业与从业者都带来极大的好处,是能促使双方达成“双赢”的用工方式!