导言

随着后工业时代的到来，以移动互联、大数据、人工智能为工具的新经济时期，“灵活就业”将广泛地应用于企业的人力资源配置，以顺应企业快速、灵活的人力配置需求，适应业务模式的快速调整和变化。

1?

互联网企业选择灵活就业模式的原因

在共享经济、用工形态、劳动观念等多种因素下，互联网企业往往面临着员工管理难、人力成本高等等压力。不仅仅在人力方面，而是在各类投入当中，都需要能快速集中优势资源，适应行业的快速变化，灵活就业模式就成为了这类企业的首选。

2?

互联网企业主要痛点

员工管理复杂

互联网企业新兴岗位多、公司员工庞大，且部分岗位不是核心部门，若全部采用全职员工，从管理上来说更为繁琐，在降低了HR的工作效率的同时，增加了企业用工不必要的成本负担。

人力成本压力大

互联网企业多为专业人才，即使是基层岗位，工资相对其他行业也更高，若不进行适当的用工结构优化，企业承担的人力成本压力会更大。

人员流动性大

互联网行业发展快速，各行业对于网络科技人才的需求日渐增大，用工成本也在不断攀升。采用灵活的用工模式能够为企业降本增效，增加企业的市场竞争力。

3?

灵活就业模式对互联网企业有哪些好处

第一，缓解用工压力，灵活就业模式更适用企业某一项目短期人力需求，实现用工人员的灵活匹配。

第二，降低用工风险，能够帮助企业将部分雇佣关系转变为业务合作模式，合作双方地位平等，具有双向选择的权利，帮助企业更好地应对经营风险。

第三，控制用工成本，企业通过成灵活就业，将企业与个人之前的雇佣关系转变为业务合作关系，不仅减少企业的支出，还帮助企业开源节流、降本增效。