说到成本，想必很多企业都会头疼，只因随着原材料、人员管理等费用的上涨，企业的经营压力越来越大。当前的社会经济大环境使然，这一点企业无法改变，但好在，也可通过改变用工方式的方法来有效消除成本高造成的负面影响，即将传统雇佣模式升级迭代为新型的用工方式——“社会化用工”。

社会化用工是灵活用工的一种，在互联网经济领域颇受重视，得到了极大程度的应用，如近日频传喜讯的快递行业，便大范围应用了该新型用工方式。由国家邮政局消息可知，在社会化用工的支持下，我国快递年业务量12月8日首次突破千亿件大关，标志着我国邮政快递业务发展又迈上了一个新的台阶。那具体社会化用工是如何作用快递行业的？

在使用社会化用工用后，快递平台与快递员之间不再是雇佣关系，而是平等的合作关系，这样一来，无需再承担高额的社保、医保等费用，快递平台就能将业务铺满全国各地，从而形成一张“快递网”。也正是由于这个原因，快递平台无需过多管理与监督快递员，就能在他们为了多获得送件费或揽件费而努力工作时收获较好的人效，并带动总效益跟着提升。所以能看出，社会化用工的确对企业降本增效有帮助，具有极高的应用价值。

不过，社会化用工的转型难度也同样高，很多企业在实践时，都会选择与专业的第三方服务机构一同转型，以更迅速的达成目标。例如，用友薪福社作为资深的社会化用工领域整体解决方案服务商，就受到了大家的一致青睐，地产、泛金融、教育、医疗等众多行业企业，都与其是合作伙伴，借助他们的技术、平台与个性化社会化用工整体解决方案，高效完成了对社会化用工方式的应用。

具体而言，社会化用工整体解决方案中的「组织架构和人力资源战略梳理」、「任务人员匹配设计」、「岗位职能解构与分析」、「工作任务设定及定价」、「制度搭建及风控设计」等咨询服务内容，能通过对组织战略的分析与人力痛点的诊断，为企业高效转型社会化用工排忧解难。而基于企业现状，用友薪福社则能给出最优的用工定位，使企业实现工作任务与人的最佳匹配，进而促使达成多元化用工转型目标。

能看出，传统用工模式下企业出现高成本问题，其实很好解决，仅需转型社会化用工就能搞定。因此，同样有这方面困扰的企业，或存在组织结构臃肿、人效差等问题的企业，日后也可以通过转型社会化用工的方式来缓解经营压力、改善收益情况，使发展面貌焕然一新。而同时，包含用友薪福社在内的专业服务机构们，在未来也需不断地推陈出新、丰富自身产品的内容，以为企业借助社会化用工高效发展添更多助力！