11月2日，《中国劳动保障报》专题报道鹤壁市稳就业工作的成效。

无独有偶，一个月前，国务院办公厅专门发文，作为全国60个典型案例之一，对鹤壁市典型经验做法进行了通报表扬。

鹤壁的人才就业工作为何屡次出彩呢?

国务院表扬鹤壁案例

在严峻的疫情和就业形势下，鹤壁人才就业工作成果不菲。

《中国劳动保障报》以《河南鹤壁：“靶向”发力破解就业供需难题》为题，报道今年前三季度鹤壁城镇新增就业2.87万人，完成年度目标任务98.7%，市场主体数量同比增长21.66%，就业形势持续向好。

此前，九月底，国务院印发《关于对国务院第九次大督查发现的典型经验做法给予表扬的通报》，对鹤壁给予高度评价。

“一头抓经济发展，从需求侧提供更多就业岗位;一头抓调整优化，从供给侧提供与需求相匹配的人力资源。高效实施一揽子政策措施，提高就业的前瞻性、衔接性、匹配度，推动就业形势持续向好。”鹤壁市人社局副局长吴寒寒说。

为什么是鹤壁?

在吴寒寒提到的一揽子政策里，比较关键的一点是鹤壁人才发展集团(以下简称“鹤壁人才集团”)的成立。

2021年11月，河南汇融人力资源管理有限公司(现河南人才集团的前身)与鹤壁投资集团合资成立鹤壁人才集团。这是在全省合资设立的首家地市人才集团，在典型经验做法中提到了“举办‘鹤壁人才节’，按照‘1+N’模式建设鹤壁市人力资源服务产业园，搭建‘兴鹤聚才’服务体系和网上对接平台”等。通过招引高端人才、培养通用人才，取得了显著成绩。

鹤壁人才集团总经理杨灏介绍，目前，鹤壁人力资源服务产业园入驻就业服务机构30家，为百余家企业招引人才600多人、技能人才近2000人，满足了企业用工需求，稳定了市场主体;组织用工对接、校企合作等活动68场，帮助568名高校毕业生就业。

一年来，鹤壁人才集团充分发挥功能性属性和经营性使命，俨然已成为鹤壁“城市HR”。

河南人才集团弯道超车

鹤壁人才集团的背后，是全国悄然兴起的人才集团新模式。

据最新数据统计，目前全国共有108家省市县级国有人才集团。自2017年深圳人才集团成立到2020年以后，各地国有人才集团纷纷成立，其中75%分布在东部地区。

在刚刚过去党的二十大上，教育、科技、人才工作单列一章，并提出人才引领创新驱动的最新概念，充分说明了人才工作黄金赛道起势已成，发展机会和机遇不言而喻。

在市场化人才竞争的新赛道上，河南人才集团作为全国第三家、中西部地区首家省级人才集团，推动河南省走在人才竞争的第一梯队。

那到底什么是人才集团，它和大家熟悉的人力资源公司及人社系统又有什么不同?

人才集团新模式

一言蔽之，人才集团是通过市场化运作，兼具功能性(公共性)和经营性(盈利性)的特殊的人才服务新业态。

这种特殊的定位就决定了人才集团作为一个企业，一头联系政府，一头联系市场。不仅担负着重大政策落实的政府职责，而且也要通过市场化手段实现盈利。

和传统人力资源公司不同，河南人才集团主动服务地方党委、政府及各国有企事业单位，根据实际情况站在全局主动谋划人才工作，用市场化手段解决政策性问题。鹤壁人才集团的事例就是解释和最佳实践。

人才集团是耕植于地方人才产业的国有企业，而省委人才办、省人社厅自然而然就是人才集团的行业指导单位。

人才集团的出现，是对省委人才办高端引才，河南省人社厅招才引智、创新创业、技能河南，省教育厅、省科技厅、省工信厅等行业主管单位以及各地市政府“引用育留”各项散点式人才服务机构的有效聚合。

人才集团的更多可能

河南人才集团作为新时代的新物种，在市场端的场景打造上也拥有了更多可能。

比如围绕招聘就业场景，河南人才集团推出的黄河人才网实现移动端、电脑端功能互通，创新使用移动互联网思维，融入人才画像、人才测评等功能，精准推送求职面试信息，开创直播带岗求职新业态，满足常态化疫情防控形势下的招聘和就业需求。

围绕灵活就业场景，河南人才集团打造“黄河灵工”数字化创新创业平台，既能用于灵活用工的薪酬结算，也能为灵活从业人员提供丰富的工作机会，促进社会就业信息平衡互通。

围绕产教研学一体化的场景，河南人才集团促进企业与高校产教共建、引产入校、产才融合，通过举办产业人才大赛、对接校内外实习实训基地、产教融合基地、产教园区，实现高校学子“开心走出校门，从容走上岗位”。

围绕职业技能培训场景，河南人才集团下属的职业技能培训学校按照“人人持证、技能河南”的要求，聚焦社会广泛群体，开展技能培训、上岗培训、创业培训，为促进社会和谐稳定做贡献。

在市场化人才竞争新赛道上，河南在中部六省已领先一步，未来将进一步依托河南人才集团和遍布各地的城市人才集团，围绕人才强省，在多个细分领域创造更多可能。（稿件来自顶端新闻，有删减）