在传统的雇佣关系中，企业雇佣员工相当于花钱买断他的八小时工作时间取决于公司内部的工作安排和流程。灵活就业强调一种合作关系，灵活就业人员是一个自由的个人，他根据自己的情况选择合适的任务，企业也通过平台发布需要完成的任务，通过互联网平台的准确部署，让个人和企业可以得到自己的需求。那企业如何实现灵活就业呢？

1.盘点岗位，看企业哪些岗位可以灵活使用。

一般来说，灵活就业不需要很强的专业技术，不在管理核心环节，不涉密的岗位。

2.选择就业方式:

对于不同的职位，可以选择不同的就业方式。

(1)建议对有一定技能要求或社会招聘困难、长期需要的岗位进行劳务派遣；

(2)建议外包非主业岗位；

(3)对工作量不足的岗位，建议采用兼职(小时就业)或兼职；

(4)对需要师徒成长的岗位，建议使用实习生或返岗。

建立内部流程：

甄选机构→比选采购→签订协议→法律文本→上岗培训→劳动者考核→续签或退还员工。

4.做好与服务方和工人的法律文本:

掌握各种灵活就业模式的基本操作，并根据法律要求准备与服务方的合作协议和与员工的合作协议。

建立内部就业管理规章制度：

加强灵活就业管理。虽然是灵活就业，但对工人的要求应与正式员工相同。因此，有必要通过规章制度进行约束，通过就业培训提高工作质量，但也需要经理的激励和控制。 apppkf(灵活用工开发)

以上是关于企业如何实现灵活就业。希望以上对你有帮助，广州易合网相关灵活就业知识会不时更新，供大家参考了解。