去年下半年至今，随着监管政策趋严、税务合规要求变高、金税系统稽查能力更加完善，灵活用工平台涉税协查风险持续高发。

当灵活用工平台出涉税风险问题时，除了灵工平台自身会面临相关风险外，其上游用工需求方也很难明哲保身，因为风险往往是穿透的。一张“税务协查函”一发，用工需求方也得“抖三抖”。

同时，用工需求方会面临本身业务合规性导致的税务风险。在发票定性错误甚至涉嫌虚开的情况下，用工需求方作为业务链条中的一环，其自灵工平台处取得的用于抵扣的增值税专用发票也会存在问题。除增值税税赋成本增加外，也将面临虚开增值税发票、偷漏税等税务风险。

B端用工需求方客户已经深刻意识到了风险穿透的问题：其无法将相关税务风险直接甩锅给灵工平台，灵工平台也无法独自承担监管风险。

本次《灵工平台风险隔离设计及责任应对》课程，针对灵活用工平台风控课程体系全面升级，并非是对之前灵活用工合规风控课程的迭代，二者内容完全不同。

当下，灵工平台应当抓住机遇，在搭建全方位的风控体系、实现风险隔离的同时，实现运营模式从1.0单体业务模式向3.0模式（多单元集合SaaS平台模式）乃至4.0模式（政企共建数字产业园模式）的迭代。

那么，如何搭建全方位的风控体系？如何通过股权架构设计隔离风险？如何实现灵工平台的模式迭代？模式迭代后各方应承担何种角色及责任？本次培训中课程中五大主题模块、多个案例，为大家一一揭晓答案。

本次《灵工平台风险隔离设计及责任应对》为帮助灵工平台更好地控制风险、进行风险隔离，以“灵工平台风险隔离设计及责任应对”为主题的“升级版”培训。这次培训聚焦灵工平台风控难点痛点，为灵工平台梳理监管政策变动、上市融资、股权架构、激励机制等过程中容易出现的风险点，帮助灵工平台识别风险、预防风险、控制风险、解决风险。

本次培训包含六大板块，分别是第一板块“监管标准和突击动作如何应对：灵工平台核心争议点的分析和解决方案”；第二板块“平台风险向实控人“穿透”的解决方案——刑事/行政/民事风险”；第三板块“构建业务与风控一体化的金字塔模型—15 维度”；第四板块“平台融资上市规划中，股权架构如何控风险/高度适配”；第五板块“灵工平台的真正财富：数据价值和数字资产”；第六板块“整体回顾：灵工平台新模式下的窗口期”

六大板块各有侧重，主讲人将分别从不同的角度，如监管标准改变后的风险应对、实控人如何规避风险、如何构建全方位的风控体系等，讲授灵工平台进行风险隔离、风控建设、主动合规的重点和要点。