餐饮行业背景~中国餐饮行业从基础溝弱逐步发展成为促进消费、稳定增长、惠及民生等各个方面都具有举足轻重的重要产业，有望成为消费行业的主力军。2019年，消费支出对经济增长贡献率57.8%，拉动GDP增长3.5个百分点，连续六年成为经济增长第一驱动力。(来源:中商产业研究院)

餐饮服务业属于劳动密集型行业，人力成本普遍超过30%，年化人员流失率达45%。

普遍存在用工灵活性大，劳动者人数众多，劳动关系处理复杂，企业人力资源管理工作量多、难度大等问题。

受2020新冠状病毒的冲击，餐饮行业受到了前所未有的挑战。

餐饮行业需求：1、用工需求(人员流动性大，招聘难度大)2、降低风险(社保、劳动纠纷)3、减少成本(人力成本or费用、残保金、员工个税)

急需解决的难题：1、劳动法及社保法规对企业用工人员的要求；2、人力成本与财务科目的关系；3、全国用工中实际用工地的政策协调；4、企业内部编制预算与人力用工的冲突；5、人员梯队建设与组织化管理的效率问题

我们制定方案原则：

1、因餐饮行业用工问题复杂，要深入了解餐饮行业特性及其业务逻辑，且必须在国家法律法规的规定下，按照实际用工需求，建立雇佣关系和个税申报筹划。

2、在执行人力优化方案的过程中，同时要对企业资金流、产业链上下游关系进行多维度规划，以便能够真正实现人力成本的降低和生产效率的提升。

具体方案内容：

1、合理运用灵活用工和劳务外包方式，建立项目合同

2、根据客户行业的结构和组成，合理缴纳社保及商业保险，为客户建立合理的薪酬规划，规范薪酬体系

3、根据企业状况，提供多种方案，降低企业运营成本

4、我们服务团队提供解决方案，并实现方案的落地执行

5、企业员工建立工伤保险流程及商业雇主保险补充，降低企业雇主赔偿风险。切实保障每一位人员的利益。