随着商业竞争日益激烈，新的用工模式不断涌现，传统行业受到新技术的冲击，企业的人力资源管理面临着许多挑战。企业管理者需要思考如何采用更加合理的用人机制，优化配置人力资源，以及如何快速响应内外部环境的变化。此外，企业对人才的需求不断增加，人才市场竞争日趋激烈，企业面临着招聘难、用工管理成本高、员工效率低、员工社保问题等一系列挑战。

为了应对竞争压力，满足企业竞争战略的要求，企业必须具备应变能力和弹性化管理能力。这意味着企业需要能够快速、稳健地调整其人力资源策略，以应对新时代的挑战。因此，越来越多的企业开始采用灵活用工模式，这成为了一种持续发展的新选择。灵活用工模式可以帮助企业更好地应对市场变化，提高效率和灵活性，从而更好地适应新时代的竞争环境。

那么什么是灵活用工呢？

灵活用工是指企业在遵守现行法律法规的前提下，采用多种用工方式，如兼职、劳务合作、自雇合作、劳务派遣、短期合同、人力资源服务外包等，以帮助企业快速调整人力资源队伍，实现精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化的目的。这种用工方式不仅可以提高企业的灵活性和效率，还可以为员工提供更多的就业机会和工作选择，促进就业市场的发展。

简单来说，外包就是企业将一些基础性的岗位的事务委托给第三方平台来完成。这种灵活用工的模式可以帮助企业减轻管理压力，同时也能够降低人力成本，缓解企业的人力成本压力。

在一家企业中，员工通常被分为核心员工和非核心员工两类。核心员工是企业中最重要的员工，通常拥有更高的地位和更高的薪资，他们对企业的运营和发展起着至关重要的作用。而非核心员工则包括各种外围员工，他们的工作职责相对较少，通常拥有较低的薪资和地位。无论是核心员工还是非核心员工，他们都是企业中不可或缺的一部分，共同为企业的发展做出贡献。

核心员工是企业中从事关键性工作事务的员工，他们拥有企业生产经营过程中所必备的主要工作技能，并不断接受企业的要求学习新技能，以提高自身的生产力。由于他们的工作难以被取代且具有较高的自主性，通常企业会以全职性的长期雇佣方式来保障他们的就业安全。

外围员工的主要职责是协助核心员工完成各项作业流程。他们从事的工作内容相对简单，可以被其他人替代。因此，企业不会对这些外围员工做出高度的组织承诺。相反，企业希望通过不同的劳动契约和工作时间安排来快速响应无法预测的变化，以更有效地降低单位劳动成本。

在经济不景气的情况下，企业常常会面临人力成本过高的压力。为了应对这种情况，一种常见的方法是雇用暂时性的劳动力。这些劳动力可以在需要时被雇用，完成一些短期的任务，从而减少企业的人力成本。 此外，企业还可以通过签订商业合同，将一些不太具有技术性质或者不是企业核心业务的事务外包给其他专业公司。这样一来，企业的核心员工就可以将更多的时间和精力专注于本职工作，提高工作效率。同时，外包也可以减少企业的运营成本，提高企业的竞争力。

灵活用工平台企业哪个好？

薪给力是一家备受赞誉的灵活用工外包平台，隶属于比安财穗旗下。该平台在业内口碑和排名都非常出色，已经为超过45000家优秀企业提供了专业服务，并且服务的自由职业者数量已经超过了600万。薪给力通过搭建企业服务外包/众包用工方式，为企业提供用工需求解决方案。这种方式可以有效解决企业招人难、用工成本高、员工管理难以及员工不愿缴纳社保、支出佣金无法获得发票等问题，从而优化企业用工成本，降低成本幅度高。

对于企业来说，安财穗薪的价值已经不仅仅是提高工作效率和降低成本，更是一种进化工具，可以帮助企业进行人才组织架构的调整和升级。