现代企业中，灵活用工和劳务外包是比较成熟的人力资源管理方式。虽然这两种方式有相似之处，但也存在一些区别。

灵活用工是一种更加灵活的用人方式。企业在使用灵活用工时，可以根据业务需要，快速招募、部署和解雇临时工、快速雇员等，以缓解用工压力。此外，与全职员工相比，灵活用工的人力成本较低，成本管理也更加灵活。

另外，企业还可以选择将一些非核心业务的工作职能外包给专业的服务提供商，以便更好地利用他们的专业技能和经验来提高业务效率和质量。这种外包通常需要签订一份详细的服务协议或合同，明确服务的具体内容、标准、时间周期和费用等细节。

人力成本的管理方式有多种，其中灵活用工和劳务外包管理方式也有所不同。在灵活用工模式中，企业需要自行负责员工的培训、管理和福利保障；而在劳务外包模式中，外包公司负责员工的招募、管理和培训等事项，并承担与员工相关的风险和责任。这两种管理方式各有优缺点，企业需要根据自身情况选择适合的方式来管理人力成本。

最终，双方合作的目的也存在差异。灵活用工的目标是为了减轻企业用工压力，以确保任务能够按时高质量完成；而劳务外包的目的则是为了提高企业的生产效率、优化企业的业务流程等方面。

总的来说，灵活用工和劳务外包在某些方面有相似之处，但在多个方面存在差异。因此，企业在选择人力资源管理方案时，应该根据自身的需求和特点来进行取舍，选择最适合自己的方案。