BPO和灵活用工(灵活用工与外包)对于企业而言，在新的经济形势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和岗位匹配率，转移用工风险，实现灵活的业务配置，降低综合用工成本；对于个人而言，新一代员工在工作中追求更多的自我价值，而共享经济时代也给个人带来了更多的自主择业权。这种模式更灵活，不需要支付额外成本或复杂的进入和退出流程。为培养制冷工、电工、钳工等生产线后备人才，公司与当地几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生到公司实习。

一、BPO和灵活用工(灵活用工与外包)步骤讲解

1、灵活用工与外包广义的弹性用工是指用工组织（企业、平台组织、非营利组织、公共服务组织等）以标准用工以外的方式进行人力资源配置的用工安排。企业可以节约成本，充分发挥人才的价值。因此，这类弹性用工的“弹性”是针对甲方组织的，而乙方组织的用工仍然受到劳动关系的刚性约束。

2、BPO和灵活用工弹性就业不同于固定的全职就业。广义的“灵活性”主要指雇主/雇主（甲方组织）的灵活性。

3、灵活用工与外包，包括兼职、自由职业者、劳务派遣等。劳务派遣、业务外包、人力资源外包均涉及用人单位/人力资源服务机构/外包单位（乙方组织）-劳动者三方关系。总之，在山石看来，灵活就业是一种新的就业模式。

二、BPO和灵活用工(灵活用工与外包)方法大全

1、BPO和灵活用工在人力资源外包和业务外包中，人力资源服务机构/外包单位与劳动者存在劳动关系；在劳务派遣中，用人单位和劳务派遣机构承担着共同用人单位的角色。

2、灵活用工与外包《蓝皮书》将灵活就业分为广义灵活就业和狭义灵活就业。一些平台（和第三方组织）更多地参与生产管理，工人对平台有很强的从属关系，存在实质性的劳动关系，但大多数平台雇佣属于劳动/业务承包关系或“不完全符合劳动关系的建立，但企业对员工进行劳动管理”的情况。

3、BPO和灵活用工，主要分为以下六种类型：劳务派遣、业务外包、人力资源外包、互联网平台就业、传统零工（兼职、兼职、日常结算、自营合作）和实习。例如，公司主要项目的生产经营委托给第三方。雇主/雇主寻求通过灵活就业实现组织灵活性，从而摆脱标准化就业带来的负担。

综上所述，所以我们对BPO和灵活用工(灵活用工与外包)进行总结技巧说明：在弹性用工模式下，企业与劳动者个人之间原有的单一标准劳动关系转变为非标准劳动关系，甚至非劳动关系，从而提升企业的用工结构，达到降低成本、提高效率的目的。