企业在近年来的发展过程中，灵活用工模式逐渐成为越来越重要的一种人力资源管理方式。那么，什么是企业灵活用工呢？它包含哪些形式和适用情况呢？接下来，让我们深入探讨一下。

灵活用工是指企业在管理人力资源时，采用一系列在用工形式、时间和地点上更为灵活的方式来处理工作任务和匹配员工。这种用工方式可分为多种模式，常见的包括：

1. 临时用工：主要是为企业在特定短期任务中需要突然增加人员时提供服务，比如过节、大型活动等临时性的工作。

2. 零工经济：是指企业为了运营或赚取利润而与工人建立雇主-工人合同关系，实现一一对接，这种工作可能是一天或几天，而不是长期的用工，如外卖员、众包等。

3. 远程工作：企业向个人分配任务和项目，通过线上协作完成工作，有助于提升工作效率和成本控制，如远程办公、独立承包商等。

4. 自由职业：企业与自由职业者签订协议，将一部分工作外包给自由职业者，如雇佣独立承包商、兼职、外包等。

实际上，灵活用工的使用不仅能够完成硬性的工作任务，而且能够满足员工多样化、灵活化的需求，提高员工的工作参与度。因此，这种使用模式逐渐变得普遍。但是，企业在灵活用工模式下，也需要做到以下几点：

1. 需要合理控制风险：企业需要为雇工支付报酬、保险费用、工作相关成本等等，因此，在选择灵活用工时要注意，避免给企业带来高额成本或其他风险。

2. 需要恰当评估合作方：企业和雇用方餐厅为独立机构，应当主动评估双方受益状况，确定合作事项，特别是在费用和责任等方面，以避免双方产生矛盾。

3. 需要制定明确的相关协议：企业和雇用方之间应制定详细、具体的协议，描述相关权利和义务，以及详细的工作安排。

综上所述，企业灵活用工模式对企业策略和发展有重大影响，可以帮助企业提高人效、降低人力成本、提高竞争力、满足员工需求等。但是，万事万物皆有利有弊，企业需要适应自己的业务上下文，合理应用灵活用工的模式，使其真正成为一种有价值的人力资本管理方式。