随着社会进步和经济发展，灵活用工模式已经成为了越来越多企业用人的方式之一。灵活用工指的是在一定时间内雇用临时工、兼职或者劳务派遣工作人员，以适应企业不断变化的生产、经营和管理需要。在这种雇佣方式下，员工与企业都能够获得一些额外的好处。

灵活用工模式优势

首先，对于企业来说，灵活用工模式有以下几个优势：

1. 节约用工成本。灵活用工模式下，企业可以根据生产经营的需要来灵活调整用工人数，避免因为长期雇佣造成的员工福利成本和劳动力成本过高等问题。此外，企业无需承担员工的保险、公积金等福利费用，也能够有效节约用工成本。

2. 提高生产效率。灵活用工模式下，企业可以根据生产经营需要灵活调整用工人数，这样能够确保企业生产的连续性和稳定性。同时，临时工、兼职和劳务派遣人员都具有灵活性强、适应性好、培训成本低的特点，进入企业后能够快速地融入生产经营环境并且发挥出自己的工作能力。

3. 降低用工风险。灵活用工模式下，企业不需要长期雇佣员工，而是可以根据实际需要来配置用工人员，减少了用工的风险。如果企业出现了用工人员配置不合理的情况，可以随时进行调整。

其次，灵活用工模式也对于员工来说有以下几个好处：

1. 灵活选择工作。灵活用工模式下，员工可以灵活选择自己希望从事的工作和时间，增加了工作的灵活性和多样性，提高了员工工作的满意度。

2. 丰富工作经验。通过灵活用工模式，员工可以在不同的企业和不同的工作中，积累丰富的工作经验和技能，提高了自己的职业竞争力。

3. 提高收入水平。灵活用工模式下，员工可以选择多份工作，这样就能够增加自己的收入水平，提高生活质量和品质。

灵活用工模式也有一些需要注意的问题。首先，企业在使用灵活用工模式时，需要遵守相关的法律法规，保证有关劳动用工的法律法规的合法性，以免出现不必要的法律纠纷。其次，灵活用工模式在一定程度上存在着不稳定性，对于持续需求的企业来说，需要注意用工人员的稳定性，防止频繁更换用工人员造成生产效率的下降。

在灵活用工模式下，企业需要选择合适的合作伙伴，寻找合适的临时工、兼职或劳务派遣人员。同时，企业还需关注用工人员的培训和管理，保证员工们能够快速融入企业生产经营环境，提高员工的工作质量和效率。

总之，灵活用工模式是一种让员工与企业双赢的雇佣方式，能够满足企业灵活用工的需要，同时也能够为员工提供更多的就业机会和工作方式选择。企业在选择灵活用工模式时，需要注重法律法规的遵从、用工人员的稳定性和职业技能培训，以确保该模式的有效实施。