灵活用工企业转型新模式。

杨彦彦。

灵活用工企业转型的新模式，都知道每家公司都要追求利益最大化，但是并没有那么简单。在互联网时代最重要的用工模式是什么？是对企业进行用工转型，这也不是让大家有完全抛弃原有的一种用工的形式，而是要把核心部门之外增加灵活用工新的用工模式。

来举个例子，有的公司有一千多号员工，公司实施的是一种多维度的人才激励政策，推行的工作岗位是否固定、工作时间长短是不一样的一种工作模式。在这样的大环境之下不仅没有裁员、裁员，而且公司还新增了一些工作岗位，这就是采取了灵活用工的一个模式，既增加了员工的就业灵活度，同时也解决了企业的无效支出的问题，降低了企业的用工成本。

所以也呼吁各位老板要多元化用工是迟早的事情，企业早点了解早点使用早受益。想了解多元化用工的这种落地方案的可以私信，关注我每天分享企业管理知识。