灵活用工和劳务外包是现代企业中相对成熟的人力资源管理方式，二者虽然相似但也存在着一些区别。

首先，灵活用工是一种更为灵活的用人方式。企业在使用灵活用工时，可以根据业务需要，快速招募、部署和解雇临时工、快速雇员等，以缓解用工压力。此外，与全职员工相比，灵活用工的人力成本较低，成本管理也更加灵活。

其次，劳务外包是企业将某些不属于其核心业务的业务功能或流程外包给专业的劳务公司管理，从而借助劳务公司的专业技能和优势来实现业务升级或优化。劳务外包通常需要签署一份服务协议或合同，明确具体的服务内容、标准、服务周期和费用等细节。

再次，在人力成本的管理方面，灵活用工和劳务外包管理方式也有所不同。灵活用工模式中，企业需要自行负责员工的培训、管理和福利保障；而在劳务外包模式中，外包公司负责员工的招募、管理和培训等事项，并承担与员工相关的风险和责任。

最后，双方合作的目的也是不同的。灵活用工的目的在于缓解企业用工压力，否则无法按时按质完成任务；而劳务外包的目标在于提升企业的生产效率、优化企业业务流程等。

综上所述，灵活用工和劳务外包在某些方面存在相似之处，但在多个方面存在不同。企业在选择人力资源管理方案时，应该根据自身的需要和特点来进行取舍，选择最适合自己的方案。