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降薪说明京东不行了?大错特错
据科创板日报记者获悉,刘强东发布京东全员信,信中提到:自 2023 年 1 月 1 日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金;集团拿出 100 亿元人民币,为基层员工设立“住房保障基金”;大幅扩充“员工子女救助基金”的规模;京东集团副总监以上以及相对应的 P / T 序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低 10%-20% 不等,职位越高降得越多。
京东为什么要这么做呢?,我觉得有几方面的原因:
一来,是因为今年电商业务利润少了,所以要削减高管的薪酬。双11后,有一个热搜是今年各家电商都不宣传自己的营业额,双11非常平淡地结束了。其实不是平淡,而是因为今年形势不好,双11营业额也不太好看,所以就避而不谈了。
钱赚的少,一方面外部环境不好,俄罗斯与乌克兰的战争仍在持续,欧洲因为支持制裁俄罗斯,导致天然气供不应求,通胀严重,民不聊生。另一方面,国内环境也不好。今年奥密克戎毒株成为新冠主要的毒株,潜伏期短、传染能力强、无症状患者多,导致很容易受到病毒的影响,感染的人很多,被判定为密接、次密接的人很多,这些人工作都受到影响;服务型行业如餐饮、演出、影视行业频繁暂停营业;很多城市流调无法控制病毒传播,最终要通过封城、静默来限制病毒的传播,例如上海、海南、辽宁、新疆、石家庄等等。这些现象最终导致消费者收入大减,没钱网购了。
二来,这样做可以刺激京东以及德邦的员工增加网购。大幅度增加基层员工的福利,其实这么做在历史上是有先例的,1914年1月5日,福特汽车时任CEO的亨利·福特拍板决定,公司几千名员工每天工作9小时可以得到5美元,之前的工资是2.38元,工资加倍的消息震惊了许多人。
这一加薪举动,起到了几个方面的好作用:首先,过去较低的工资和枯燥的流水线工作让工人的流动率过高,福特公司为了保证14000人的劳动力,每年要雇佣53000人,而加薪后,人员流动减少了,在工人数量增加50%后,雇佣数量只有2000次。
其次,加薪是为了让工人来购买汽车。亨利·福特认为,如果连生产汽车的人都买不起汽车,还指望谁来买?如果没有人买得起,他造的车卖给谁?他的目的就是通过加薪创造一支庞大的富裕工人队伍,进而使得他们有能力去购买从福特流水线上出产的T型车。
我想,京东给基层员工,尤其是快递基层员工增添各种保障福利,目的和福特公司是一样的,就是为了降低员工的流动率以及提升基层员工的消费能力。
应该说,京东给德邦快递的员工提供更多的保险和保障,是值得点赞的。随着这些年灵活用工的兴起,大量的人通过送快递谋得一份生机,但是从事灵活用工的劳动者和单位是没有劳动关系的,不缴纳五险一金,这些人的抗风险能力较弱,一旦出了意外,对这些人冲击很大。而京东作为雇佣大量此类员工的单位,为灵活用工的劳动者提供保险,大大增加了他们抗风险的能力。