企业用工成本一直是一个重要的考虑因素，特别是在当前形势下。以往的传统招聘方式已经不能满足现代企业对人力资源的需求，因此，“灵活用工”逐渐成为选手。灵活用工的模式相比于传统招聘方式能够更好地适应企业的需求，而且还能在降低用工成本方面起到极大的作用。本文将从联合国劳工组织的调查结果入手，探讨灵活用工模式能够降低企业用工成本的具体多少比例。

一、灵活用工模式简介

灵活用工模式是指雇佣某一组或某些工人在完成一定工作之后就可结束雇用合同的现象。灵活用工就像一种资源池，在需要时可随时调配，满足企业的生产运营需要。传统招聘方式的用人模式是固定用工，而灵活用工则是流动用工，多数是在雇佣期限到期后不继续续聘。灵活用工的形式有派遣、劳务派遣、人力派遣、临时工、兼职等形式。

二、联合国劳工组织调查

联合国劳动组织在进行调查时发现，灵活用工模式可以帮助企业降低用工成本、提高雇佣灵活性、增加投资等。而且这种形式可以将企业的用工成本降低10%-30%左右，外部劳务成本降低了25%-50%左右。在调查中，联合国劳工组织掌握了几个关键指标：

1.灵活用工可以降低固定成本

灵活用工不同于常规用工，能帮助企业降低一些固定成本。例如：因为灵活用工模式可根据企业的实际情况进行灵活调整，因此这种模式可以显著减少招聘成本以及培训成本。在传统招聘方式下，企业不得不承担更多的招聘流程、招聘评估、培训费用等，而在灵活用工的模式下，则可以大幅度减轻这些固定成本。

2.灵活用工可以灵活组合多种技能人员

对于企业而言，从人才的角度来看，灵活用工模式可节省不必要的费用，这是因为在这种模式下企业可以从复杂多样的工作中选择不同的人才，根据实际需求进行灵活组合，采用最适合的人员搭配应对工作。这种组合策略既可以满足员工知识结构的多样化，又可以最大化地提高工作质量和效率。

3.灵活用工可以起到氛围和谐的作用

相比于固定用工，灵活用工的这种资源搭配模式可以有效缓解企业的用工需求，而一旦企业的用工需求缓解，企业就可以释放精力来关注员工的满意度和员工的福利问题，并采取适当的人力方案确保企业文化的传承和员工群体的和谐发展。在固定用工模式下，很难做到这些。

三、灵活用工能带来的多大用工成本降低

根据联合国劳工组织的调查结果，灵活用工的形式能够帮助企业降低用工成本10%-30%。这个数字与企业的形式和用工方式、灵活用工的人员结构分布有关。不过，一般情况下，灵活用工的规模越大、技能结构越多元化，其带来的用工成本降低越明显。

四、灵活用工需要企业注意的问题

尽管灵活用工模式在降低用工成本方面具有一定的优势，但也需要注意下面这些问题：

1. 未来发展预判。企业在灵活用工时，必须按实际情况预判未来发展，规划出相应的灵活用工方案。

2. 与员工签订合同。企业与员工必须规范管理，合理安排员工的合同签订、工资待遇等，不得刻意将灵活用工模式当作摆脱用工义务的手段。

3. 法律合规。企业灵活用工模式下必须符合法律规范，规避法律风险，对于违法用工的企业将面临惩罚。

总之，灵活用工模式的引入能够降低企业的用工成本、提高企业的生产效益、节省用工时间。自然，这种模式在实践过程中，仍有需要注意的问题，需要明确合同签订、待遇管理等方面的法律规范。通过灵活用工模式，企业可取得很多优势，同时也必须留意风险的规避。