随着时代的发展和经济形势的变迁，传统用工方式已无法满足科技、文化、制度等方面的多层次需求，为此，新型用工方式 —— 灵活用工应运而生。那么，什么叫做灵活用工，它又该如何实现立体发展呢？

灵活用工是指将传统用人方式拆散成不同的模块，根据实际的用工需求，把用工合同、支付方式、工作内容和工时等因素进行分离、组合，从而实现精准用工的方式。相比于传统用工方式，灵活用工尤其注重人力资源的弹性配置，其灵活性不仅能够提高用工效率，还能够最大化实现员工的个性化需求。

作为一个立体发展的用工方式，灵活用工也需要满足以下几点核心要求：

一、以人为本，完善用工结构

针对不同的用工需求，灵活用工需要拆解原有的用工结构，重新设计适合多元化人才的合同、支付方式、工作内容和工时等因素，确保用工与员工需求的有效匹配。

二、信息化智能，提高用工效率

与传统用工方式相比，灵活用工不仅更加人性化，而且更加信息化智能，通过技术手段提高招聘、培训、管理等各层面的工作效率。特别是在智能化管理方面，采用智能化管理手段，提高业务流程的处理效率，更好地支持企业运营。

三、员工自治，发挥员工主体性

灵活用工不仅是企业用工方式的改革，也是员工用工方式的创新，员工在根据自己的需求选择用工套餐、签订合同、安排工作时间和类型等方面都可以实现个性化操作。因此，在灵活用工中，员工的自治性应被充分尊重，同时也要具备一定的自我约束能力。

四、规范管理，实现长期健康发展

作为新型用工方式，灵活用工需要在规范管理方面做出相应的努力。应注重企业自身的风险控制，同步加强与用工相关的法律、政策、标准等方面的学习，确保企业用工长期稳健的发展。

综上所述，灵活用工是当今用人形势下的必然趋势，其优势显著，覆盖面广泛，越来越多的企业已经开始实践灵活用工，这为新型用工方式的推广提供了更为广泛的空间和可能性。在未来，灵活用工将会越来越深入人心，并与新型经济、新型管理等方面的根本性变革相互融合，带领企业实现更好的发展。